Seu negócio é ruim ou a suas estratégias de negócios são ruins?
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O planejamento estratégico - frequentemente - é uma decepção para todos os stakholders de uma corporação. Os objetivos, muita das vezes, aparentam ser bastante simples: Definição de estratégias empresariais e tomada de decisões para alocar os recursos e perseguir os objetivos e metas.
O problema é que os resultados - geralmente - não atendem às expectativas. E frustra a todos.
É impossível planejar adequadamente uma estratégia empresarial, se a missão, a visão e os objetivos empresariais e pessoais de cada envolvido não estiverem muito claros. É impossível executar qualquer estratégia sem metas adequadas, executáveis e mensuráveis.
Nòs podemos te ajudar a:
Fale hoje mesmo com nossos especialistas e vamos criar um plano estratégico conssistente para sua empresa.
Já está convencido de que podemos te ajudar? Então, preencha o formulário no inicio da página e agende uma reunião com um de nossos especialistas!
Porém, se quiser saber um pouco mais sobre o que faremos por sua empresa, clique no botão "Quero saber mais sobre isso".
Preparar-se para ceder o controle acionário ou a propriedade de uma empresa pode ser difícil para os donos de negócios, mas ser assertivo na escolha é crucial para que a empresa continue bem-sucedida - e o planejamento antecipado é fundamental.
Saber exatamente como, quando e para quem a empresa será transferida é a maneira mais provável para o proprietário atual maximizar seus retornos.
Escolher o sucessor certo e garantir que a transferência ocorra na hora certa é a melhor maneira de garantir o sucesso contínuo do negócio.
Um plano de sucessão eficaz deve fazer parte de sua estratégia geral de desenvolvimento de negócios. E nós podemos ajudar você!
Fale com um de nossos especialistas, e vamos fazer a planejamento sucessório de sua organização!
E agora, já está convencido de que somos os parceiros de negócios que você tanto procurava? Estamos muito felizes com a sua decisão. Preencha o formulário no inicio da página e agende uma reunião com um de nossos especialistas!
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A questão não é apenas fazer negócios, mas como fazê-los para que eles criem valor sustentável. Por isso sempre aconselhamos que as fusões e aquisições devem fazer parte integrante da estratégia de crescimento global dos negócios de nossos clientes.
Planeje as oportunidades muito antes de elas surgirem e construa um modelo de aquisição replicavel e aperfeiçoado por meio de negociações frequentes e contínuas. Nós podemos ajudá-lo em cada passo do caminho.
Atuamos com dedicação exclusiva para o posicionamento correto de sua organização, passando pela alavancagem de alternativas de empresas para FUSÕES & AQUISIÇÕES, DUE DILIGENCE, VALUATION, MITIGAÇÃO DE RISCOS entre outros.
Fale com um de nossos especialistas e vamos, juntos, encontrar a melhor alternativa com a maximização de valor para todos os envolvidos no processo de fusão ou aquição empresarial.
Agora sim… Pronto para irmos ao próximo nível? Então, preencha o formulário no inicio da página e agende uma reunião com um de nossos especialistas!
Todavia… Ainda temos um pouco mais a falar com você. Clique no botão "Quero saber mais sobre isso", e saiba um pouco mais sobre nós.
A SP CONTAB é uma empresa formada por especialistas em negócios de alta performance, que combinam o conhecimento prático com modernas técnicas de consultoria, gestão e tecnologia.
Oferecemos serviços variados para permitir aos nossos clientes transcenderem tecnologia e revolucionarem seus negócios.
Se você tem um negócio em expansão e quer, além da conformidade legal, consultoria de negócios e consultoria estratégica de negócios. Nòs podemos ajudar você!
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